楽しく経済

★「グローバル経済」とは

①ヒト、②モノ、③カネ、④情報、が

国を超えて移動すること

90年代から加速した3つの理由

理由①　政治的理由　冷戦がおわる

共産主義・・「計画経済」
↓
「市場経済」

★市場経済とは　→「自由に決められる」

企業・・生産量、価格

個人・・買うモノ、量

理由②　先進国の成熟化、新興国の発展

③IT（情報）、貿易（モノ）の発展

関税（輸出入時の税金）↓

WTO（世界貿易機関）加盟国↑

FTA（自由貿易協定）↑

新興国：「世界の工場」→「世界の市場」

★「購買力」とは　→　モノを買う財力

09新車販売台数

１位　中国1300万台

２位　アメリカ　1000万台

★多国籍企業とは

→　複数の国で生産や販売をしている企業

世界が一つの市場。国境がない。

★M&A（Merger ＆ Acquisition合併・買収）
→　競争力を高めるため

★金融市場とは

→資金のやりとりをする市場

金融不安や株安が瞬時に広がる

「経済政策のレバレッジ比率」

国費（財政支出）で住宅エコポイント（エコ住宅の補助制度）を行なった場合

事業規模はエコポイントが理由で増えた住宅の建築・改築工事費全体。

→約10倍と試算しているが過大。

世論、マスコミは失業率上昇など事あるごとに

政府の「経済対策」の必要性を報道。

→短期的な解決のみになる。

提案①

中長期的に経済活力を上げる。（デフレ脱却）

各世代の負担と受益バランスが不公平にならないように。

提案②

予算編成の無駄を取り除く。

まだ概算要求では各省庁のエゴが目立つ。

歳出の優先順位を付け、緊急に必要でない歳出を削る。

これでも財源が足りない場合は、やむを得ず消費税をあげる。

財政の健全さ

①「単年度の財政収支額」の名目ＧＤＰ比

（今年の貯金額の給料比）

ＯＥＣＤ（世界協力開発機構）発表

財政収支（対ＧＤＰ比）

日本　△8％

ギリシャ　△15％

ユーロの基準。△3％（赤字3％）までに抑える。

ＩＭＦの財政見通し

先進国は改善されるものの日本だけ戻らない

2015年もマイナス7％

②「債務残高（借金）」の名目ＧＤＰ比

（ローン残高の給料比。）

欧米諸国をはるかに上回る最悪の水準。

190％

2015年には250％と予想。

08年金融危機以来

各国は税収不足で景気回復のため経済対策を行なった。

日本は深刻。

社会保障費3割、国債費（元利払い）2割、地方交付税交付金2割で
7割は使い道が決まっている。

自由に使えるお金は3割。

世代間の不公平感が拡大。日本を捨てて海外に移住する人が増える可能性も。

国債発行残高　740兆円

普通国債　610兆円

財投債　　130兆円

（財政投融資　特別会計国債）

国内投資家保有率90％を超えている。

利回りが低いので海外投資家は買わない。

★国債所有者の内訳

・銀行44％

・生保・損保20％

・公的年金　11％

・日銀　8％

・家計　5％

★銀行が国債を買う理由

①他に貸出先を見つけにくい

手元に資金が余っていて、他の運用先を見つけにくい

②低金利で資金調達→低利回りでも利益が出せる

預金は低金利。（預金者につける金利はほとんどゼロに近い）

低コストで資金調達できる。

企業や個人に貸し出すより安全で、利回り1％だとしても確実に利益を出せる。

今後毎年40兆円規模で毎年国債を発行すると7年しか余地がない。

→家計資産が買い支える限界。

・企業預金を元に銀行が国債を買う

・企業が直接国債を買う

という流れも。

「国債消化の危機」は5～10年後に来る

→長期金利はじわじわ上昇。

不景気なのに金利上がる「悪い金利上昇」で経済にダメージ。

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（ひとこと）

国債危機は2015年～2020年くらいか。

住宅ローンの金利も上がるんだろうな・・。

日銀の「国債引き受け」

新たに発行される「新規国債」を、日銀が国から「直接」買うこと。

→禁止

日銀が資金供給を行なうため、国債を買う場合

いったん発行されたものを、銀行から買わなければならない。

「債券市場」で買われること（消化）が規則

「国債市中消化の原則」という。

→日銀が政府のためにどんどん紙幣を印刷してしまい

財政規律が守られなくなるため。

ハイパーインフレ、キャピタルフライト（資本逃避）の恐れもある。

国債が売れなくなって金利上昇。

景気が悪いのに金利が上がる「悪い金利上昇」。

日銀が発行した紙幣は「価値のあるもの」と引き換える義務がある。

「国債、地方債」など信頼度の高い資産。

「物価の安定」のためお金をやたらにすらないこと。

戦時中、政府は軍事費調達のため国債を大量発行して日銀に直接買わせていた。

戦後1945~49　ハイパーインフレ

モノの値段が100倍になった。

・例外

日銀が保有中の国債の満期が来た金額の範囲内ならOK。

「日銀乗換」

日銀の長期国債の残高　58兆円

市場に資金を供給するために、国債を買い続けているため。

「銀行券ルール」

「お札の発行高（77兆円）」より「国債の残高」を小さくしておく。

※「資産買入等の基金」（ETF上場投資信託やREIT）で買う

長期国債は銀行券ルールの例外扱い。→問題含み。

「政府紙幣」という議論もある。

政府独自のお金を発行して、紙幣を増やし、通貨の価値を下落させて

物価の価値を上げてインフレにして、デフレを抑える。

財政規律が守られなく恐れも。

「財政赤字」

歳出が税収を大幅に上回る状態

国債の残高は600兆円。

①不景気による税収の減少

92年　62兆→10年　37兆

②社会保障費の増大

将来の問題

「国債費」（利払い負担）の増大。

長期金利が上がったら急増する危険。

「金利を払うために国債を発行する」という自転車操業の事態にも。

国債を発行し続けられる理由

①家計の金融資産をあてにしている

「家計金融資産」1400兆円台。

その多くが銀行に預けられる。銀行が国債を買う。

②低金利が続いている

低コストで資金調達ができる。

2010年度

歳出　92兆円

①社会保障関係費　3割（27兆）

健康保険、生活保護、基礎年金の国庫負担、

失業対策、子供手当て

②国債費　2割（20兆）

過去に発行した国債の「元利払い（元本と利子の支払い）」

③地方交付税交付金等　2割（20兆）

財政力格差（地方公共団体の税収格差）を是正するため

国税の所得税などの30％を配分。

2010年度

歳入　92兆円

①公債金収入（国債発行）　5割　（44兆）

・建設公債（建設国債）

公共事業費（道路、橋、社宅、港湾）に充てるため発行される国債

・特例公債（赤字国債）

それ以外の財源に充てるため発行される国債

②税収入　4割　（37兆）

1.所得税　（13％・12兆）

2.消費税　（10％・9兆）

3.法人税　（6％・5兆）

③その他収入　1割（11兆）

・「特別会計」からの繰入

・埋蔵金

※「特別会計」

「一般会計」予算とは別に管理。

「外国為替資金特別会計」では、外貨準備（保有する外貨）で運用した利益を一般に繰入れる。

★2つの税金

1.国税

国に納める。所得税、法人税、消費税。

2.地方税

県や市に納める。住民税、固定資産税。事業税。

★2つの徴税方法

1.直接税（不安定）

「納税義務者」と「税負担者」が一致

所得税、法人税、相続税

景気に左右され、不況の時は税収が減る。

91年26兆→10年12兆

2.間接税（安定）

「納税義務者」と「税負担者」が異なる

消費税、酒税

景気に左右されにくい。

97年～10年、10兆で推移。

「直間比率」

直接税：7割

間接税：3割

構造上のことで消費税増税は長く議論されてきた。

最近では、高齢化の社会保障費の増大、財政立て直しのために議論されることが多くなってきた。

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（ひとこと）

企業からの法人税が一番多いのかと思っていたけれど、割合としてはそんなに多くないのか。