5-8 グローバル化と日本企業

 

08 世界同時不況後

欧米より日本企業の状況悪化

 

→日本経済は「外需依存型」(輸出で支えられている型)のため

最終財(完成品)ではなく、資本財(生産のための機械、設備)と、原料を輸出。

資本財を輸出して、海外で最終財を生産する。

内需拡大は期待できない。

内需は人口数、高齢化比率に左右。

 

GDPを増やすには外需しかない。

 

GDP(国内総生産)

国が生み出すモノ・サービスの付加価値(粗利)

 

ASEAN(東南アジア諸国連合)

フィリピン、ミャンマー、タイ、ラオス、カンボジア、ベトナム、
ブルネイ、シンガポール、マレーシア、インドネシア

 

日本企業 フリーキャッシュフロー(自由に使えるお金)5兆円

→長期的な視点でM&Aに振り分ける。

 

円高も追い風で、海外企業を今までより安く買える。

「モノづくり」がお家芸だったが

「いいものを作れば売れる」に陰りが。

 

↑メーカー側の視点でマーケティングが弱い。

 

例・車の販売台数世界1位の中国市場

米GM(ゼネラルモーターズ)、独フォルクスワーゲン

 

韓・現代自動車に販売台数で劣っている。

 

車インド市場、日スズキがトップシェア

しかし部品はインド企業から調達

 

日本の技術力に対し、欧米の製造業は開発力、マーケティング力で迎え撃つ。

 

欧米は生産部分は低コストの新興国で、と分業。

日本はまだ自社グループ内で全て手がけるところが多い。

 

 

「ガラパゴス化」

太平洋上のガラパゴス諸島。ダーウィンの進化論。

独自の進化。外来種には弱い。

技術が高度でも販売競争に弱い。(ガラケー)

・日本の携帯は世界のニーズには余計な機能が多い。

・携帯端末 日本は世界10にも入っていない。

 

1位ノキア(フィンランド)

2位サムスン(韓国)

 

世界の通信方式が欧州規格に。

「デファクト・スタンダード(標準規格)」争いに敗れている。

 

 

「クールジャパン」

マンガ、アニメ、ゲーム、映画、ドラマ、高機能家電、ファッション
温水洗浄トイレなど、クールジャパンとして評価。

 

日本独自発想、かつ海外で売れる

←日本企業が勝つための今後の重要課題

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<まとめ>
・今後、日本経済は、世界の人の視点に立ってモノを売れるかがカギ。

 

<ひとこと>

これからは日本の「いいモノを作る職人」と、世界の「販売のスペシャリスト」が手を組めれば最強なんだな。

やっぱりいいモノ、質にこだわる姿勢は日本人として応援したい。

トイレは外国のタレントが「未来だよね~」って喜んでるのを見たことがあるわ。

そういうのちょっとうれしいなあ。